🟦 はじめに
バイオ株は夢がある。 しかし同時に、投資家のメンタルを容赦なく削る“ハイリスク枠”でもある。長年バイオ株を追い続けていると、 気づけば複数の証券口座に、複数の銘柄が、複数の取得単価で散らばり “塩漬けの迷宮” に迷い込んでしまうことがある。
- どの口座に何株あるのか把握できない
- どの単価から売ればいいのか分からない
- 材料が出ても、どの口座から売るべきか迷う
- そして、メンタルが削られていく
私自身、長年にわたり複数のバイオ株を複数の証券口座で保有し続け、 気づけば ポートフォリオの20％以上がバイオ株、 しかも 初期投資額ベースでは67.6％（3分の2以上） を占めるという、 典型的な「夢追い投資家の失敗パターン」に陥っていた。原因は明確だ。
無謀なナンピン買いの繰り返し。
こうした状況は、多くのバイオ株投資家が抱える“共通の悩み”ではなかろうか。
しかし── 正しい出口戦略を設計すれば、５年以内に必ず整理できる！
塩漬けバイオ株との長い付き合いに終止符を打つために
現役サラリマン時代から“夢追い投資家”として、バイオ株を中心に20年以上投資投資を続けてきた。株価が下落しても売らず、むしろナンピン買いを重ねてきた結果──完全にリタイアした現在、気付けば複数の証券口座にバイオ株が散らばり、出口の見えない状況に陥っていた。
しかし、2026年を迎えた今、私はようやく腹を括った。 5年以内に塩漬けバイオ株から完全撤退し、資産構造を正常化することを決意した。
そして、冷静に状況を整理し、５年以内に損失を最小化しながら出口を作る戦略をまとめることができた。
本稿は、複数口座 × 複数銘柄 × 複数単価 という最も複雑な状況を、私自身の経験を基に５年でスッキリ解消するための実践的な出口戦略としてまとめたものであり、 同じように塩漬け株で悩む投資家へのヒントにもなるはずだ。
| ＜目次＞ はじめに 複数口座×複数銘柄がメンタルを削る 現状整理：複数口座に散らばる“重荷” 出口戦略の基本方針 初年度：最重要フェーズ 次年度以降：淡々と進める出口後半戦 NANO株の売却順 この出口戦略が自分に最適である理由 あとがき |
🟦 複数口座×複数銘柄がメンタルを削る
なぜ「複数口座 × 複数銘柄」はメンタルを削るのだろうか？
その理由として考えられるのが以下のような事柄である：
① 全体像が見えない
どの口座に何株あるのか、 どの単価が高いのか、 全体像が把握できないと判断ができない。
② 優先順位が決められない
「どれから売るべきか」が分からないと、 材料が出ても動けない。
③ 口座ごとに損益の温度差がある
- A口座は低単価
- B口座は高単価
- C口座は中途半端
このバラバラ感がメンタルを疲弊させる。
④ 口座が多いほど逃げ場がなくなる
気づけば、 どの口座も塩漬け という状態に陥りやすい。
🟦 現状整理：複数口座に散らばる“重荷”
🟦 保有銘柄と平均取得単価
（2026年4月2日時点）
● NANOホールディングス（4571）
総保有：17,900株（平均1,093円）
現在値：151円（−86.2％）
● メドレックス（4586）
総保有：17,100株（平均535円）
現在値：80円（−84.8％）
● 3Dマトリックス（7777）
総保有：4,100株（平均781円）
現在値：451円（−42.2％）
■ バイオ株保有状況（詳細）
● NANOホールディングス（4571）
| 証券口座 | 保有株数 | 取得単価 |
|---|---|---|
| A社 | 4,300株 | 162円 |
| B社 | 4,800株 | 1,555円 |
| D社 | 1,200株 | 686円 |
| E社 | 6,200株 | 1,599円 |
| F社 | 300株 | 1,039円 |
| G社 | 1,100株 | 324円 |
| Total | 17,900株 | 1,093円 |
● メドレックス（4586）
| 証券口座 | 保有株数 | 取得単価 |
|---|---|---|
| A社 | 9,800株 | 646円 |
| B社 | 2,800株 | 213円 |
| C社 | 1,200株 | 158円 |
| D社 | 500株 | 1,402円 |
| H社 | 800株 | 175円 |
| Total | 17,100株 | 535円 |
● 3Dマトリックス（7777）
| 証券口座 | 保有株数 | 取得単価 |
|---|---|---|
| D社 | 4,100株 | 781円 |
| Total | 4,100株 | 781円 |
🟦 出口戦略の基本方針
私は以下のように方針を明確にした。
① 追加投資／ナンピンは一切しない
過去の失敗を繰り返さないための鉄則。
② 売却順はメドレックス → NANO → 3Dマトリックス
理由：材料性・将来性・損失率のバランス。
③ 2026年の利益（A社23万円・B社117万円）で損失を相殺
節税効果を最大化する。
④ 3Dマトリックスは1,000円で全株売却してOK
夢枠として残す必要はなく、必要ならE社で買い直す。
⑤ NANOホールディングスは最終的に“ゼロ”にする
ナノキャリア時代から業態が変わり、夢枠としての魅力は消失。
⑥ 証券口座はA社・B社・E社に統合し、F・G・H社は早期解約
管理負担を減らし、精神的な整理も進める。
🟦 初年度：最重要フェーズ
（出口戦略の核心）
🟦メドレックスの売却計画
200〜250円に到達した場合
✅ B社：2,800株（全株売却）
117万円の利益で損失を完全相殺。
✅ C社：1,200株（全株売却）
買値158円なので利益の可能性も。
✅ H社：800株（全株売却）
口座解約のため早期処理。
✅ A社：400〜500株売却
23万円の利益で相殺できる範囲。
✅ D社：0〜500株（条件付き）
3Dマトリックスが1,000円に到達した場合のみ売却。
🟦 NANO（B社）の損切り
B社の利益117万円を使い、 約800株を売却 して損失を相殺。
🟦 3Dマトリックスの売却基準
- 平均取得株価：781円
- 売却基準株価：1,000円（＋30％）
到達したら 4,100株すべて売却。 夢枠はE社で買い直せばよい。
🟦 次年度以降：淡々と進める“出口の後半戦”
✅ 2027年
- NANO：10〜20％売却（B社→D社）
- メドレックス：さらに25％売却（累計50％）
✅2028年
- NANO：さらに10〜20％売却（G社→F社）
- メドレックス：さらに25％売却（累計75％）
✅ 2029年
- NANO：さらに20％売却（A社→E社）
- メドレックス：残り25％売却 → 完全撤退
✅ 2030年
- NANO：残りすべて売却 → 完全撤退
- 3Dマトリックス：必要ならE社で買い直す
🟦 NANO株の売却順
私が決めた順番はこれだ：
✅B社 → D社 → G社 → F社 → A社 → E社
理由は明確である：
- 取得単価の高さ
- 節税効果
- 口座解約の優先度
- メンタル負荷の軽減
すべてを考慮した最適解のつもり。
🟦 この出口戦略が自分に最適である理由
✅ 2026年に大きく前進し、精神的負担を軽減
✅ 利益と損失を組み合わせて節税効果を最大化
✅ 口座整理が進み、管理負担が激減
✅ NANO・メドレックスから完全撤退できる
✅ 3Dマトリックスは必要ならE社で再構築可能
✅ 5年以内に塩漬け株をゼロにできる
🟦 あとがき
複数口座に散らばった塩漬けバイオ株は、 見た目以上に精神的な負担が大きいものである。私は長年にわたり“夢追い投資家”としてバイオ株に向き合ってきた。しかし、リタイア後に年金生活に入ると、株式投資は現役時代とは違い、リスク管理こそが最優先にならざるを得ない。
バイオ株との“健全な距離感”を取り戻し、新しいステージへ
長年抱えてきた塩漬けバイオ株。 その重さは、数字以上に精神的な負担としてのしかかっていた。しかし、出口戦略を明確にし、年次計画に落とし込むことで、 ようやく前に進むための道筋が見えてきた。
ただし、私はバイオ株そのものを嫌いになったわけではない。 むしろ、ペプチドリーム、JCRファーマ、J-TEC のような、 技術力・収益性・透明性の高い企業には、今でも強い魅力を感じている。
これからは、 ポートフォリオの10％程度に抑えた“健全な夢枠”として、 本当に応援したいバイオ企業に投資していく。
塩漬け株の整理は “バイオ株からの卒業”ではなく、 “バイオ株との正しい付き合い方への再スタート” である。私たちの投資人生は、 ここから“整い”、 そして“軽く”なっていくはずである！
2026年は、その第一歩になる。本稿で紹介した出口戦略は、 夢を完全に捨てるのではなく、 夢を守りながら、資産を守るための現実的な道筋である。私と同じような悩みを持つ夢追い投資家の参考になれば幸いだ。